员工个人工作难以衡量,其个人的职业化程度和成长也见不到明显的成效,这是大多数中国企业的共同烦恼。造成这样的结果,往往并不是员工自身“不给力”,而是由于企业在绩效管理方面存在诸多误区,过度量化、重结果轻过程、缺乏绩效循环都导致了员工绩效水平不高。针对企业问题,睿创为中国企业绩效管理提供专业解决方案。


企业遇到的问题

•员工工作积极性不高,缺乏工作热情

•研发人员的工作目标难于设定

•员工的考核指标很好,部门的总体绩效却很低

•抱怨过多:管理层抱怨员工没有奉献精神,敬业度不够;员工抱怨待遇低,得不到成长


我们的解决方案

•系统分析企业内部的组织环境和文化现实

•问题聚焦Focus Group

•绩效管理理念Workshop

•组织绩效管理专项管理、绩效管理机制设计研讨会

•进行设计成果评审会

•实施过程辅导与教练


咨询效果

•形成正确的绩效管理与员工激励理念

•绩效管理达成共识

•绩效管理流程方向与建议

•绩效管理流程实施与辅导


地址:上海市黄浦区淮海中路222号力宝广场26层

电话:021-60314103/ 0755-33584198

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